著者: 稲盛和夫 | 分類: 経営・会計
財務諸表や決算書の数字を見ても、自社のどこに本当の課題があり、手元にいくら現金が残るのかが直感的に掴めない――そんな不安を感じたことはありませんか。会計を専門家に丸投げしてしまうと、経営判断の舵取りを誤る危険性があります。
本書が解き明かすのは、京セラとKDDIを創業しJALを奇跡の再建へと導いた稲盛和夫氏による『キャッシュベース経営』の真髄です。『一対一対応の原則』『ガラス張り経営』など、技術者出身の稲盛氏が自らの切実な体験から編み出した7つの原則は、複雑な会計基準の奥にある『ビジネスの真実』を驚くほど明快に示してくれます。
これから起業を目指す方や、組織の採算向上に挑むリーダーに、ぜひ手にとっていただきたい一冊です。数字の向こうにある社員の汗と現場の実態を見通す確かな眼を養うための、無二の教科書となってくれることでしょう。
“値決めは経営である。売上を最大に、経費を最小に抑える工夫こそが経営の本質だ。”
じっくりページをめくりたい日も、移動中に耳から学びたい日も。ご自身の心地よいペースでお楽しみいただけます。
“稲盛さんの経営哲学と実践主義に多大な影響を受けました。机上の空論ではなく現場の生きた数字で判断する重要性を叩き込まれます。”
【推薦の文脈・エピソード】 ファーストリテイリング会長兼社長として、稲盛氏の実践的経営手法を強くリスペクトし自社経営の糧としている。