『社員の力で最高のチームをつくる』

チームのメンバーが指示待ちになってしまい、リーダー一人が意思決定に追われて疲弊してはいませんか。組織が成長すればするほど、現場の自発的なエネルギーを引き出す仕組みが不可欠になります。

本書は、リーダーシップ論の世界的権威ケン・ブランチャードらが提唱する『エンパワーメント（権限移譲）』の実践マニュアルです。情報の共有、明確な自律の境界線の設定、チームへの責任移行という3つの鍵を通じて、自走する強いチームを作る方法を平易な物語形式で解き明かします。

星野リゾートの星野佳路氏が『この本がなければ今の会社はなかった』と公言し、自ら監訳を手がけた組織づくりの絶対的バイブル。人を信じ、組織の潜在能力を最大化したいすべてのリーダーにおすすめの一冊です。