著者: ハロルド・ジェニーン | 分類: 経営・マネジメント
「目標に向かって努力しているのに、思うような成果が出ない」「目の前の忙しさに追われて、どこに向かっているのか見失いそうになる」――そんな壁にぶつかったとき、静かに背中を押してくれるのが本書です。巨大コングロマリットITTを率い、58四半期連続増益という驚異的な記録を打ち立てたハロルド・ジェニーンの言葉は、驚くほど率直で実践的です。
ジェニーンは「経営とは、まず達成したいゴール(終わり)を定め、そこから逆算して現実を動かしていくことだ」と教えてくれます。思い込みや希望的観測を排し、現場の客観的な事実と向き合うこと。本を何冊読んでも泳げるようにはならないように、自ら現場に飛び込んで行動することの重要性を、飾り気のない言葉で説いてくれます。ユニクロの柳井正氏が「私の最高の教科書」と語り、今も手元から離さない理由も、この嘘のないリアリズムにあるのではないでしょうか。
自分の仕事で確かな結果を出したい、迷いを断ち切って前進したいと願うビジネスパーソンに、ぜひ手にとっていただきたい名著です。
“本を読んでも泳げるようにはならない。泳げるようになる唯一の方法は、水に入ることだ。”
じっくりページをめくりたい日も、移動中に耳から学びたい日も。ご自身の心地よいペースでお楽しみいただけます。
“私の最高の教科書。経営とは本を逆から読むようなものだ。終わりから始めてそこに到達するために全力を尽くす。”
【推薦の文脈・エピソード】 事業が急成長する過程で『経営とは何か』に苦悩していた時期に読み、すべての迷いを断ち切った生涯のバイブル。
“経営の現場で本当に役立つのは、抽象論ではなくジェニーンのような冷徹な数字管理と実行力だ。”
【推薦の文脈・エピソード】 獄中読書や経営の実体験を通じて、机上の空論を排したプロフェッショナルの本質を再認識した名著。
“経営とは結果を出すこと。冷徹に数字と向き合い、約束した目標を達成し続ける執念を教えられた。”
【推薦の文脈・エピソード】 上場後のITバブル崩壊危機を乗り越え、持続的な利益体質を構築する指針として読み込んだ。
“本を読むときは初めから終わりまで読む。ビジネスの経営はそれと逆だ。終わりから始めて到達するのだ。”
【推薦の文脈・エピソード】 逆算思考と数字への徹底的な執着という、プロ経営者としての行動原理を叩き込まれた名著。